有_預(yù)測：“2009年，中國模具行業(yè)的發(fā)展將遭遇拐點，幾年來高速發(fā)展的勢頭將不再出現(xiàn)，而且_有可能出現(xiàn)模具界都不愿看到的行業(yè)負增長現(xiàn)象。” 

    或許有人認為這樣的分析過于危言聳聽，但實際上仔細想想，現(xiàn)如今多數(shù)制造行業(yè)的供應(yīng)商已經(jīng)感受到了訂單的變化，原定的高速增長的目標變得遙不可及，能維持2007年的銷售業(yè)績已實屬不易。從_大環(huán)境來看，有_人士甚至稱“2009年將是_經(jīng)濟大地震之年”，因為在世界經(jīng)濟史上，金融危機、能源危機、糧食危機三大危機相互碰撞，同時出現(xiàn)，還是_次。美國一個次貸危機已使其經(jīng)濟增長放緩，美元貶值，工業(yè)開始衰退，何況三大危機的碰撞呢？而_在幾天前，美國雷曼破產(chǎn)危機的出現(xiàn)，對于美國乃至_經(jīng)濟而言，無異于雪上加霜。對于經(jīng)濟已經(jīng)一體化的_各國來說，誰敢_能幸免于難？ 

    雖說上述直接反映的是_經(jīng)濟的不景氣，但這勢必會波及到制造行業(yè)。各種原材料價格的上漲，受外部經(jīng)濟影響而減少投資和訂單，所有這些都將是制造業(yè)供應(yīng)商不得不面對的窘境。對于發(fā)展幾十年甚至上_的國外制造企業(yè)而言，早_經(jīng)歷過這樣的事情，面對危機不管是在技術(shù)上，還是財力上應(yīng)該都有所準備，但是對于起步不久的中國制造業(yè)，尤其是模具制造企業(yè)來說或許_沒這么簡單了。 

    中國的模具制造作為一個產(chǎn)業(yè)起步的時間不算早，但是經(jīng)過了20多年的快速發(fā)展，如今也初具規(guī)模，并且涌現(xiàn)了一些具有競爭力的模具制造企業(yè)，但是無可否認，對于整個中國模具制造業(yè)而言，這樣的企業(yè)畢竟是少之又少，并不足以救市，整個中國模具行業(yè)的形勢并不容樂觀。上海市模具行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長劉德普先生在其《中國模具工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展》一文中曾指出中國模具落后的9個原因： 

    （1）總量供不應(yīng)求，缺少中_模具。 

    （2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和進出口結(jié)構(gòu)不合理。 

    （3）模具產(chǎn)品水平低于_水平，生產(chǎn)周期卻高于_水平。 

    （4）開發(fā)能力較差，經(jīng)濟效益欠佳。 

    （5）_對模具工業(yè)的政策支持力度不夠。 

    （6）人才嚴重不足，科研開發(fā)及技術(shù)攻關(guān)投入太少。 

    （7）工藝裝備水平不高、配套性不好，利用率低。 

    （8）_化、標準化、商品化程度低、協(xié)作能力差。 

    （9）模具材料及模具相關(guān)技術(shù)落后。對此，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士還是認同的，但發(fā)現(xiàn)問題不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是尋找解決問題的方法。未雨綢繆，方為上策。 

    面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展中的嚴重問題。國務(wù)院也曾明確指出：要發(fā)揮整體優(yōu)勢和綜合競爭力，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、完善合作機制，創(chuàng)造性地工作。劉德普先生認為：面對即將來臨的“經(jīng)濟冬天”，對制造企業(yè)來說_準備過冬的“棉襖”和“糧食”。“棉襖”_是“創(chuàng)新”，“糧食”_是“資金”。在這嚴寒的冬天，將有一批企業(yè)“凍僵”，甚至“凍死”，這未必是壞事，讓那些不適應(yīng)市場經(jīng)濟或缺少競爭力的企業(yè)淘汰。 
    增強一些企業(yè)抵抗力，加強了免疫力，促進了創(chuàng)新力，實現(xiàn)新的整合，新的結(jié)構(gòu)，可能促使我們行業(yè)往一個新的高度發(fā)展，做到平時難以做到的革新。即中國_的現(xiàn)象：“多難興邦”。渡過難關(guān)，還是需要保駕護航的策略和措施的。 
    拐點的到來似乎已成定局，只是時間早晚的問題，如此一來，企業(yè)自身的修復(fù)完善固然重要，但仍顯成色不足，如果能好好利用周圍資源，合理利用外力，則抵御風(fēng)險的能力必然大增。請相信事情總是相對的，_艱苦的時期往往也是下一輪快速發(fā)展的開始。  

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